Luma Services realizuje projekt: „Luma Work Smart – pilotaż skróconego czasu pracy i cyfrowej transformacji”. Przedmiotem projektu jest opracowanie, przetestowanie i wdrożenie w Luma Services modelu skróconego czasu pracy, bez obniżki wynagrodzeń i przy utrzymaniu dotychczasowego poziomu zatrudnienia.
Projekt jest dofinansowany ze środków Funduszu Pracy w ramach programu „Skrócony czas pracy – to się dzieje!”
Całkowita wartość projektu
1 000 000 zł
Dofinansowanie ze środków Funduszu Pracy
1 000 000 zł
Data podpisania umowy
listopad 2025 r.
Luma Services została zakwalifikowana do pilotażu „Skrócony czas pracy – to się dzieje!” i otrzymała na jego realizację finansowanie w wysokości 1 000 000 zł. To dla nas ogromne wyróżnienie, ale również potwierdzenie, że jesteśmy organizacją gotową na wdrażanie nowoczesnych standardów pracy i odważnych rozwiązań organizacyjnych.
W ramach pilotażu zdecydowaliśmy się na wdrożenie rotacyjnego, skróconego tygodnia pracy przy zachowaniu pełnego wynagrodzenia i ciągłości działania biur. Projekt zakłada stopniowe skracanie czasu pracy – najpierw o 10%, a w kolejnym etapie o 20%. W praktyce oznacza to dodatkowy dzień wolny dla pracowników: w pierwszym etapie raz na dwa tygodnie, a w drugim raz w tygodniu. Model rotacyjny pozwala nam utrzymać pełną dostępność biur przez pięć dni w tygodniu, jednocześnie realnie podnosząc komfort i dobrostan zespołu.
Pilotaż obejmie ponad 90% załogi Luma Services. To pracownicy kluczowych obszarów – od finansów, rachunkowości i controllingu, przez prawo, HR i IT, po komunikację korporacyjną, administrację i zespoły eksperckie. Tak szeroki zakres pozwoli nam w pełni przetestować efekty skróconego czasu pracy w różnorodnych środowiskach zawodowych.
Dla Luma Services udział w pilotażu nie jest jedynie zmianą organizacji pracy, ale elementem szerszej strategii transformacji. Łączymy skrócony czas pracy z automatyzacją i cyfryzacją procesów, wykorzystaniem narzędzi low-code, OCR, AI oraz integracją systemów. To podejście pozwoli nam zwiększać efektywność organizacji przy jednoczesnym realnym skróceniu tygodnia pracy.
Biorąc udział w programie chcemy wypracować model, który będzie można skalować na inne przedsiębiorstwa – nowoczesny, sprawdzony i korzystny zarówno dla pracowników, jak i organizacji. Ten projekt to ważny krok w stronę budowania kultury pracy przyszłości, opartej na zaufaniu, innowacyjności i odpowiedzialności społecznej.